Non esiste un’organizzazione che può dirsi perfetta. Esiste l’organizzazione con il proprio DNA, la propria configurazione, architettura organizzativa, risorse, capacità, leadership e intento strategico. Invece di cercare la forma organizzativa perfetta, bisogna imparare a creare il modello ideale di riferimento, il modello eccellente dell’organizzazione, che deve essere adatto al compito da realizzare. È responsabilità dei dentisti o di chi si occupa del management e di tutta l’organizzazione cercare, sviluppare, provare e spingere lo "Studio Dentistico" e la sua attività reale ad avvicinarsi...
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