Credo proprio che sia arrivato il momento, alla fine di questa pausa estiva, di pensare ad una pianificazione dell’attività che possa portare al raggiungimento di quegli obiettivi personali e professionali auspicati da ciascuno. Come ormai sanno in molti, il mio motto é “Hope is not a strategy” e sta fondamentalmente a significare che, se rincorriamo…
Settima e ultima parte Trovi tutti i contenuti delle precedenti sezioni nell’area Mediamix del sito cliccando qui Modulo 6 – La leadership Unità 4 – La personalità dipendente nei manager I manager possono essere classificati in tre tipologie: la persona centrata sul piacere; la persona centrata sul potere; la persona centrata sul significato. Le prime due…
Sesta parte Trovi tutti i contenuti delle precedenti sezioni nell’area Mediamix del sito cliccando qui Modulo 6 – La leadership Unità 1 – Caratteristiche e responsabilità del leader La caratteristica più importante del leader è quella di saper generare il “cambiamento”; di essere lui stesso parte integrante di un processo di modifica costante e soggetto a…
Quinta parte Trovi tutti i contenuti delle precedenti sezioni nell’area Mediamix del sito cliccando qui Unità 7 – Le riunioni motivazionali del team gestite dalla leadership Vi sono quattro tipologie principali di riunioni che il leader può svolgere in termini motivazionali: riunioni di formazione; riunioni di problem-solving; riunioni di sviluppo personale; riunioni di miglioramento della…
Quarta parte Per chi avesse perso la terza, può leggerla cliccando qui Modulo 4 – Leader per motivare Unità 1 – Definizione Il consiglio individuale dato da una persona ad un’altra nel mondo del lavoro indica forme diverse di consulenza individuale, di formazione o d’insegnamento. L’espressione leader per motivare si riferisce a un’attività che un…
Terza parte. Per chi avesse perso la seconda, può leggerla cliccando qui Modulo 3 – La motivazione Unità 1 – Basi teoriche La motivazione è una forza motrice interiore che orienta il comportamento verso uno scopo; è l’insieme dei motivi, degli impulsi e delle suggestioni spirituali, culturali, creative ed emotive che ispirano e determinano l’ideazione…
Seconda parte. Per chi avesse perso la prima parte, può leggerla cliccando qui. Continuando su quanto già espresso nella prima parte, la motivazione facilita lo sviluppo delle abilità di cambiamento ed il cambiamento presuppone il passaggio da un livello di consapevolezza a un altro,… parole chiave come consapevolezza, volontà, apprendimento, competenze, apprendimento, fiducia, centramento e…
Le reazioni biologiche, così come i comportamenti tra le persone all’interno del gruppo di lavoro, sono caratterizzate da una elevata energia di attivazione e possono avvenire solo grazie agli enzimi che agiscono da catalizzatori. Per l’odontoiatra due di questi enzimi sono la motivazione e la leadership ed entrambi hanno in comune la comunicazione come vettore.…
La valorizzazione delle risorse umane per lo Studio odontoiatrico significa l’incontro con il mercato, e quindi con il paziente, e per la singola persona significa la riscossione del “premio”, sia nella sua forma monetaria sia nella sua espressione psicologica. Premiare i collaboratori però non è semplice. La scelta delle politiche retributive è un aspetto delicato…
Il prof. Pelliccia, all’XI Congresso Nazionale di Ortodonzia, Legge e Medicina Legale ha coordinato una tavola rotonda in cui si è parlato di “Etica dal professionista alle aziende” per quanto riguarda gli allineatori trasparenti. Non solo, ne è stato il moderatore e ha dato un contributo notevole in qualità di esperto di management, marketing e…